Je kent het misschien wel.
Het werk dat je VA oplevert is prima, maar eigenlijk niet helemaal zoals jij het zou willen. Je wilt graag het gesprek aangaan, maar iets houdt je tegen.
Wat als ze zich aangevallen voelt?
Wat als ze haar werk neerlegt of zich ziek meldt?
Je drukt het gevoel weg en schuift het gesprek voor je uit. Je richt je weer op je klanten, want daar ben je goed in. Daar voel je je zeker.
Maar dan… een paar dagen later zie je weer een foutje voorbij komen. Een verkeerde aanhef, een storende spelfout. Weer iets dat uit jouw naam de wereld in ging. Je voelt frustratie opkomen. Boosheid zelfs.
Je grijpt naar je telefoon. Klaar om te bellen.
Maar diep vanbinnen weet je: als je nu belt, barst de bom.
Waar gaat dit écht over?
Soms lijkt het over een fout in een mail te gaan. Maar onder de oppervlakte speelt iets anders.
Gaat het over jouw VA? Of raakt het aan iets ouds in jou?
Misschien aan het meisje dat geen kritiek mocht geven.
Het meisje dat geleerd heeft dat harmonie belangrijker is dan eerlijkheid.
Of dat je je plek verliest als je voor jezelf opkomt.
Wat jouw team laat zien, is niet zomaar gedrag.
Het spiegelt iets dat al langer in jou leeft. Iets wat nu, in jouw leiderschap, zichtbaar wordt.
Want een team werkt altijd in relatie tot jou.
Wat jij onbewust uitzendt, wordt onbewust opgepikt.
Wat jij niet uitspreekt, wordt niet gevoeld of gezien.
Wat jij wegdrukt, wordt uitvergroot in de ander.
Samenwerken vraagt dus niet alleen iets van de ander.
Het vraagt van jou om steeds weer naar binnen te kijken.
En nu?
Wat doe je als je voelt dat het schuurt? Dat je geraakt wordt?
Niet direct bellen. Wel dit:
1. Adem
Voel je voeten. Leg een hand op je buik. Laat de storm in jou eerst even bedaren.
Je hoeft het niet meteen op te lossen.
2. Schrijf op wat je écht wil zeggen
Wees helder.
Wat zie je gebeuren? Wat doet dat met jou? Wat raakt het in jou? Wat is het effect op je bedrijf?
Laat het eerlijk zijn. Niet beschuldigend, wel verantwoordelijk.
3. Meem je plek als leider
Niet als medewerker. Niet als coach. Maar alls CEO van jouw bedrijf.
Jij mag de kaders schetsen. Jij mag je stem laten horen.
Dat is niet streng. Dat is zorgdragen. Voor jezelf én voor de ander.
4. Kies het juiste moment
Bel niet in boosheid. Vraag of het uitkomt.
Wees open over je intentie: je wilt iets delen wat belangrijk is.
Geef de ander ruimte om te ontvangen.
Leiderschap begint bij jou
Teamproblemen zijn zelden alleen teamproblemen.
Ze vertellen iets over jou, over jouw plek, jouw geschiedenis, jouw patronen.
Je hoeft dat niet perfect te doen. Je hoeft het alleen maar te zien.
En elke keer een stapje meer op jouw plek te gaan staan.
Wil je ontdekken wat jouw team jou laat zien?
En wat er verandert als jij jouw plek als leider echt inneemt?
Laat het me weten. Ik kijk graag met je mee.
Wil je meer weten over mij en mijn coaching?
Je hoeft het niet alleen te doen. Bekijk mijn aanbod.